Der Markt verändert sich. Und wer in einem solchen Umfeld erfolgreich bleiben will, kann nicht warten – er muss handeln.
Genau das haben wir getan.
Ein Markt in Bewegung
Der Dienstrad-Leasingmarkt hat in den vergangenen Jahren eine beeindruckende Entwicklung erlebt. Dienstrad-Leasing hat sich vom Nischenprodukt zum gefragten Benefit entwickelt, getrieben von steigenden Spritpreisen, dem Wunsch nach mehr Nachhaltigkeit und einer neuen Generation von Arbeitnehmenden, die Mobilität anders denkt.
Doch mit dem Wachstum kamen auch neue Herausforderungen: mehr Wettbewerb, höhere Erwartungen, komplexere Strukturen. Der Markt, in dem wir uns heute bewegen, ist ein anderer als noch vor drei Jahren. Und das ist gut so, denn Veränderung ist kein Risiko. Veränderung ist eine Einladung.
Haltung zeigen: Neu aufstellen statt abwarten
Wir bei eurorad haben uns entschieden, diese Einladung anzunehmen. Statt auf Stabilisierung zu setzen und zu hoffen, dass sich der Markt von selbst beruhigt, haben wir eine klare Frage gestellt: Wie müssen wir aufgestellt sein, um in diesem Markt nicht nur zu bestehen, sondern zu wachsen?
Die Antwort darauf haben wir nicht alleine gesucht. Wir haben uns die Besten ins Boot geholt.
Valantic: Der richtige Partner zum richtigen Zeitpunkt
Mit Valantik haben wir einen Partner gefunden, der den Markt nicht nur kennt, sondern versteht. Ihr Blick von außen war für uns wertvoll, präzise, ehrlich und mit einem klaren Maßnahmenplan versehen.
Gemeinsam haben wir analysiert, wo wir stehen, wo wir hinwollen und was es braucht, um diesen Weg erfolgreich zu gehen. Das Ergebnis war ein konkreter Fahrplan, den wir unmittelbar in die Tat umgesetzt haben.
Umsetzung statt Absichtserklärung
Was uns bei diesem Prozess besonders stolz macht: die Geschwindigkeit. In kürzester Zeit haben wir die empfohlenen Maßnahmen umgesetzt, unsere Strukturen überarbeitet und unser Unternehmen neu ausgerichtet. Mit Valantics Hilfe konnten wir so Knowledge und Kompetenzen schnellstmöglich Inhouse aufbauen. Nicht weil wir mussten, sondern weil wir wollten.
Denn wir glauben daran, dass die Unternehmen, die heute handeln, morgen führen.
2026: Mit Rückenwind in die Zukunft
Mit einem vollständig überarbeiteten, zukunftsfähigen Businessplan starten wir in das Jahr 2026. Einem Plan, der die Realität des Marktes widerspiegelt, der auf echten Daten basiert und der uns die Klarheit gibt, die es braucht, um mutige Entscheidungen zu treffen.
Wir haben uns neu aufgestellt. Wir haben die richtigen Partner an unserer Seite. Und wir haben den Antrieb, in diesem Markt ganz vorne mitzufahren.
Die Reise geht weiter – und wir treten in die Pedale. 
